把會議裡那三十秒用好,讓決策者記得你說過什麼。
給要對老闆、客戶、投資人簡報的人:把提案從資訊堆疊變成決策推進器。
先看「為什麼你的簡報總是被說再想想」,對照自己的上一份提案,你會馬上知道這門課值不值得。